苏州到江山市专线物流 天天发车

专线物流陷入中介僵局，物流行业该如何改变走出困境？

专线物流，又称货运专线，指物流公司用自己的货车、专车或者航空，运送货物至其专线目的地。一般在目的地有自己的分公司或者网点，以便货车来回都有货装。

专线的组成主体是货运站、专线货车、司机和信息交互系统。

专线物流包括自营业务与转包业务。自营业务是指专线物流公司揽收起始点在线上的货物。专线物流其实就是直达运输，是某个城市到另一城市的直达运输。与专线运输相对应的是中转运输。所有的运输企业必然会有专线运输。其业务流程大致是物流公司接单，然后提货发运，在途追踪、货物到达货主签收，物流公司与货主对账结算。而转包业务则是承接业务后转卖给其他物流公司，便于发挥联合优势。

专线物流的目的，是为了节约成本，但这要建立在货量充足的前提下，不然非但不能做到节约成本，反而会亏本，所以专线公司一般走的时间不确定，货满车走，客户的运输成本也会随之降低，但也因此导致了运输所耗费的时间则会不定。

1.综合能力：物流是一门综合科学，物流的运营往往涉及到多环节多层次，所以可能涉及到仓储、运输、金融、IT、统计、人力等多方面学科。所以要做好物流往往是需要复合型人才进行系统化把控。
2.**层设计能力：如果想要打动客户，一定要有**层设计能力。因为物流是一个系统科学，而由于所限，专线物流公司不可能在每个环节都占据竞争优势，但只是与客户强调环节是无法获得客户的共识，这就需要物流人才具有**层设计的能力，先通过**层设计引导客户制定规则，后在其中获得业务机会。只有这样才**会获得主动权、主导权、定价权。
3.创新能力：专线物流公司业务的复杂性决定了不同的组合可以创造不同的解决方案和成本构成。这种多样性的业务特点为业务创新提供了土壤。客户追求的是性价比是增值服务，因此不断地业务探索才是业务不断发展扩大的源泉，这就要求物流人才可以创造性的完成工作，通过业务创新实现自我价值。
4.整合能力：目前的中国物流设施环境注定一家公司无法解决客户全部的需求，那么整合就是必然选择。整合的关键在于物流人才对于所处企业清晰的市场定位认知，以及被整合物流公司的优劣势，以及整合之间的契合点。这就需要拥有大量物流行业的人脉，以及行业信息充分持续的交流。